يحتل إنتاج مجموعة China Baowu المرتبة الأولى، في حين أن كيفية عرض الأسعار المنخفضة لا تزال بحاجة إلى النظر فيها

في 4 مارس، أشار رئيس مجلس إدارة شركة باوو، تشن ديرونغ، إلى أن إنتاج باوو من الصلب الخام العام الماضي بلغ 95.22 مليون طن، متجاوزًا إنتاج شركة أرسيلور ميتال (89.80 مليون طن)، محتلًا بذلك المرتبة الأولى عالميًا. وأضاف أن الطاقة الإنتاجية للصين من الصلب تُمثل 50% من إجمالي الطاقة الإنتاجية العالمية، لذا من الطبيعي أن تحتل باوو المرتبة الأولى من حيث الإنتاج. مع ذلك، قال إن هذه مجرد خطوة أولى، وسيتطلب الأمر تضافر الجهود المهنية لزيادة فعالية تخصيص الموارد.
على الرغم من أن طاقة إنتاج الصلب قد اقتربت من 100 مليون طن، إلا أن باوو لا يزال أمامها الكثير لفعله. وأشار إلى أن سعر الصلب منخفضٌ جدًا، إذ يُعادل سعر الملفوف. وقال: "يبلغ سعر الصلب الآن 4000 يوان صيني للطن، أي ما يعادل 2 يوان صيني للجين". كما أشار إلى حاجة الشركات إلى تطوير صناعات متعددة لتحسين هوامش ربحها، في ظل الصعوبات التي تواجهها الشركات، مثل الطاقة الإنتاجية الفائضة وهوامش الربح الضئيلة. وقد عززت باوو تطوير خمس صناعات أخرى، هي: المواد الجديدة، والخدمات الفكرية، والموارد والبيئة، والمناطق الصناعية، والتمويل الصناعي، بالإضافة إلى صناعة الصلب.
شهدت باو وو ثلاث عمليات "إعادة بناء" خلال السنوات الأخيرة. وأشار تشن إلى أن بناء النقابات خطوة ضرورية لصناعات الصلب الصينية. وأوضح أن معظم المصانع في الصين لا تزال تعاني من مشاكل مثل تاريخ التطوير القصير، وتوزيع المعدات على نطاق صغير ومستوى منخفض، والاضطراب، ولا يزال أمام الشركات الصينية الكثير لتفعله لحل هذه المشاكل. وقال تشي إن باو وو تتمتع بمزايا في التقنيات والمعدات والمواهب، ولن تتوقف عن التطور. إن إعادة بناء النقابات هي الخطوة الاستراتيجية لتنمية الشركات، وهي الطريقة الأكثر فعالية واقتصادية لتقليل الخسائر الناجمة عن تفكيك المصانع القديمة وبناء مصانع جديدة. وقد وضع اتحاد باوستيل ووهان للحديد والصلب مثالاً جيدًا لإصلاح جانب العرض في الصين. تحتاج الشركات الصينية إلى تعزيز تطورها من خلال التسويق باستثناء "الأيدي الخفية" للحكومة. وقال: "إن استيعاب مزايا الآخرين وإعادة بناء الطاقة الإنتاجية هو وضع مربح للطرفين، وهو أيضًا اتجاه صحيح لباو وو لتحسين قدرتها التنافسية".
ستعزز شركة باوو توسعها الدولي هذا العام، مع التركيز بشكل رئيسي على الأسواق الأوروبية والأمريكية ومناطق مبادرة الحزام والطريق. وتتمثل الخطوة التالية لشركة باوو، بالإضافة إلى إعادة هيكلة الاتحاد، في تعزيز حصتها السوقية العالمية. وأوضح أن سوق أوروبا وأمريكا ناضجة للغاية، وأن الصلب الصيني يتمتع بمزايا تنافسية؛ وأن متوسط استهلاك الصلب في مناطق مبادرة الحزام والطريق منخفض للغاية، مما يوفر إمكانات سوقية واعدة للمصانع الصينية.
ويعتقد أن صناعة الصلب هي صناعة "قديمة" ولها تاريخ طويل للغاية، في حين أن هيكل السوق بأكمله لا يزال غير ناضج ويعني الكثير من الفرص لكل مشارك مثل باوو.